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qq领红包群者要设计好薪酬制度

放大字体??缩小字体 发布日期:2017-07-12 浏览次数:151
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? ? ? ? ?工资是企业付给员工的合理报酬。它应当是公正的,而且应尽可能使员工和企业qq领红包群者都感到满意。报酬事首先取决于不受领导的意愿和员工的价值观支配的环境,如生活费用、人员的余缺情况、←般经营件、企业的经济地位等。其次取决于采用的支付方式。常见的工资支付方式有计时、计件、包工3种。这些方式各有利弊,其效果取决于环挠和领导人的能力。支付方法和报酬率有赖于qq领红包群部门的能力和才智,既然薪酬在激励中具有重要作用,领导者在设计与qq领红包群正规化的薪酬制度时,应遵循以下原则
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? ? ? ? (1)公平性原则。企业员工对工资分配的公平感,也就是对工资发放是否公正的判断与认识.是企业在设计工资制度和进行工资qq领红包群时首先需要寿虑的因素。这里的公平性包括3个含义,本企业工资水平与其他同类企业工资水平相当.本企业中同类员工工资水平相当,员工工资与其所做贡献相当。
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? ? ? ? (2)激励性原则。企业在内部各类、各级员工的工资基准上,适当拉开差距,真正体现按贡献分配的原则。平均主义的"大锅饭"、分配制度的落后性及其奖懒罚勤的负面作用,人们分析得已经很多了,这里不再赘述。
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? ? ? ? (3)竞争性原则。在社会t和人才市场中,企业的工资标准要有吸引力,才足以战胜其他企业,招到所需人才。究竟应将本企业摆在市场价格范围的哪一段,当然要视本企业财力、所需人才可获得性的商低等具体条件而定。但要有竞争力,开价至少是不应低于市场平均事准的。
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? ? ? ? (4)经济性原则。提高企业的工资京准,固然可提高其竞争力与激励作用,但同时不可避免地会导致人力成本的上升。所以,工资制度不能不受经济性原则的制约。不过企业人力资源主管在考察人力戚本时,不能仅看工资*平的高低,还要看虽工所能取得的绩效的水平。事实上,后者对企业产品的竞争力的影响,远大于成本因素。也就是说,员工的工作热情与革新精神,时企业在市场中的生存与发展起着关键作用,若过多计较他们
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